Acordați atenție și înțelegeți nevoile de formare ale angajaților în orice moment, formulați planuri de formare și organizați implementarea acestora în funcție de timpul de intrare și de cunoștințele și aptitudinile profesionale ale diferitelor poziții.

1. Organizați și implementați cursuri de orientare pentru noii angajați. Conținuturile de formare includ:

(1) Profilul companiei, filozofia afacerii, structura organizatorica, etica profesionala, manualul angajatului, diverse sisteme de management, abilitati de comunicare, eticheta in serviciu, cultura corporativa etc.;

(2) Educație privind siguranța, cunoștințe de stingere a incendiilor, cunoștințe de prim ajutor etc. După antrenamentul de inițiere, aranjați o examinare pentru a verifica efectul antrenamentului;

2. Organizați și implementați formarea la locul de muncă.

Elaborarea planurilor de formare, proiectarea curriculumului, organizarea și implementarea, evaluarea efectului etc. Principalele conținuturi ale formării la locul de muncă sunt competențele post și educația ideologică a angajaților, supravegheată de Departamentul Resurse Umane.